หลักการและเหตุผล
เครื่องมือในการบริหารระบบคุณภาพที่ใช้ในการปรับปรุงงานระดับล่างหรือกิจกรรมระดับล่าง(Bottom up Activities) โดยใช้กระบวนการวงจร PDCA หรือ วงจร Deming อย่างเต็มที่อันหนึ่งได้แก่ QCC (Quality Control Circle) และ KAIZEN ที่มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมต่าง ๆ โดยเฉพาะอุตสาหกรรมสายพันธุ์ญี่ปุ่น ที่มีการใช้มากจนเป็นเรื่องปกติ หรือแม้แต่ในอุตสาหกรรมสายพันธุ์ไทยก็ยังมีการนำมาใช้เช่นเดียวกัน จนอาจพูดได้ว่า การส่งเสริมการแก้ไขและปรับปรุงคุณภาพโดยใช้กิจกรรมระดับล่างนั้นต้องใช้ QCC Technique เป็นส่วนใหญ่ แต่ในความเป็นจริงแล้วกลับพบว่ามีส่วนน้อยที่ประสบกับความสำเร็จอย่างแท้จริง โดยที่ส่วนใหญ่แล้วมักจะไม่สามารถใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล เนื่องมาจากการขาดความรู้ในแนวคิดหรือหลักการที่ชัดเจน ตลอดจนการขาดทักษะที่จะปรับปรุงกระบวนการดังกล่าวให้เกิดสัมฤทธิ์ผล
หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมให้เข้าใจหลักการ, แนวคิด และวิธีการทำแก้ปัญหา หรือปรับปรุงคุณภาพในหน้างาน อย่างแท้จริง ตลอดจนสามารถนำแนวคิดและวิธีปฏิบัติดังกล่าวไปใช้ในงานที่รับผิดชอบได้เป็นอย่างดี โดยใช้กรณีที่เกิดขึ้นจริงในหน่วยงานของแต่ละหน่วยมาเป็นข้อมูลการฝึกอบรม ไม่ว่าจะเป็นงานในสายการผลิตหรือสายบริการ และยังสามารถถ่ายทอดต่อไปยังบุคคลอื่นๆ อย่างง่ายดาย
ประเด็นสำคัญ
แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับเพิ่มผลผลิต (Productivity)
กระบวนการแก้ปัญหาของเสียอย่างเป็นระบบ และเครื่องมือและเทคนิคในการแก้ปัญหา
การวิเคราะห์หาสาเหตุโดยเทคนิค Why - Why Analysis
การวิเคราะห์กระบวนการ (การค้นหาปัญหาโดย 5 G )
การควบคุมคุณภาพด้วยหลักการ QC 7 Tools
การกำหนดแนวทางปรับปรุงที่กำจัด สาเหตุความผิดพลาด
หลักการและความสำคัญของการเสนอแนะปรับปรุงงานด้วย KAIZEN
แนวทางการปรับปรุงงาน พัฒนางานด้วย KAIZEN
การพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วยการทำเอกสาร A3 form
โปรโมชั่น สมัคร 4 จ่าย3 ราคาท่านละ 2,000บาท ก่อน VAT
สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก โทร/Line : 063-846-6405 E-mail: info@chosenthebest.com www.chosenthebest.com
***สามารถจัดเป็น In-House Training อบรมภายในได้***
รอบ | วันที่ | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พฤหัสบดีที่ 11 ก.พ. 2021 | 09:00 - 16:00 น. | บรรยายออนไลน์ ผ่าน Zoom |